'사람과 조직을 연결하는 중간관리자 리더십 아카데미' 운영
아산시는 지난 6월 30일 캠코인재개발원에서 사회복지시설 종사자의 전문역량 강화를 위해 사회복지시설 중간관리자 35명을 대상으로 '사람과 조직을 연결하는 중간관리자 리더십 아카데미' 교육을 실시했다.
이번 교육은 지난 6월 초 진행한 '생성형 AI를 활용한 사회복지 실무 실습 교육'에 이어, 사회복지시설 종사자 전문능력 강화사업의 일환으로, 사회복지시설 중간관리자의 조직관리 역량과 현장 대응력을 높이기 위해 마련됐다.
교육은 △사회복지 현장 및 조직 내 갈등관리 △사회복지 조직 건강성 진단 및 리더십 교육 △직무현장 갈등관리를 위한 슈퍼비전 실습 등으로 구성됐다.
참여자들은 조직 내 갈등 상황을 점검하고, 중간관리자로서 구성원을 지원하기 위한 리더십과 슈퍼비전 방법을 실습하며 현장에 적용할 수 있는 방안을 모색했다.
아산시 관계자는 “이번 교육이 중간관리자의 갈등관리와 슈퍼비전 역량 강화에 도움이 되길 바란다”며 “하반기에도 현장 수요를 반영한 전문교육을 이어가겠다”고 말했다.
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| ▲ 사회복지시설 중간관리자 리더십 역량강화 교육 실시 사진 |
아산시는 지난 6월 30일 캠코인재개발원에서 사회복지시설 종사자의 전문역량 강화를 위해 사회복지시설 중간관리자 35명을 대상으로 '사람과 조직을 연결하는 중간관리자 리더십 아카데미' 교육을 실시했다.
이번 교육은 지난 6월 초 진행한 '생성형 AI를 활용한 사회복지 실무 실습 교육'에 이어, 사회복지시설 종사자 전문능력 강화사업의 일환으로, 사회복지시설 중간관리자의 조직관리 역량과 현장 대응력을 높이기 위해 마련됐다.
교육은 △사회복지 현장 및 조직 내 갈등관리 △사회복지 조직 건강성 진단 및 리더십 교육 △직무현장 갈등관리를 위한 슈퍼비전 실습 등으로 구성됐다.
참여자들은 조직 내 갈등 상황을 점검하고, 중간관리자로서 구성원을 지원하기 위한 리더십과 슈퍼비전 방법을 실습하며 현장에 적용할 수 있는 방안을 모색했다.
아산시 관계자는 “이번 교육이 중간관리자의 갈등관리와 슈퍼비전 역량 강화에 도움이 되길 바란다”며 “하반기에도 현장 수요를 반영한 전문교육을 이어가겠다”고 말했다.
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